サービス概要
「AIを導入したいが、どこから手をつけるべきかわからない」「費用対効果が見えない」といった課題に対し、技術ありきではなく「ビジネス課題」を出発点としたコンサルティングを行います。エフィジェントは、システムコンサルティングの豊富な経験に基づき、絵に描いた餅で終わらせない、実効性の高いロードマップを策定します。
主な支援内容
業務プロセス可視化・課題分析
現状の業務フロー（As-Is）を整理し、AIやシステム化によって効率化・自動化できるボトルネックを特定します。
ROI試算・導入ロードマップ策定
投資対効果（ROI）をシミュレーションし、スモールスタートから全社展開に至るまでの段階的な導入計画（To-Be）を立案します。
PoC（概念実証）支援
本格導入前に、プロトタイプ開発やデータ検証を行い、AIモデルの精度や業務への適用可能性を実証します。
PMO（プロジェクト管理）支援
ベンダーコントロールやプロジェクト全体の進捗・課題管理を行い、プロジェクトを成功へと導きます。
導入フロー例
ヒアリング・現状調査
経営層および現場担当者へのインタビューを通じて、ビジネス課題を抽出します。
データ分析・フィジビリティ調査
保有データの質と量を評価し、AI適用の可能性を診断します。
戦略策定・ご提案
最適なAIモデル、システム構成、導入スケジュールをご提案します。