新規事業立ち上げ支援

お客様の新規事業を成功させるべく、戦略策定だけでなく泥臭い実務も実行支援するハンズオン型コンサルティングサービスを提供します。

*お客様の状況に合わせて、どのフェーズからでもご支援可能です。
新規事業立ち上げプロセス

①事業企画フェーズ

・市場調査
・アイデア創造ワークショップ
・ビジネスモデル構築

②事業計画フェーズ

・事業計画書/稟議書策定
・収支シミュレーション
・実現性調査

③事業実行フェーズ

・顧客開拓
・パートナー開拓
・実証実験実施

④プロジェクトマネジメント

新規事業プロジェクトは、不確定要素が多く、なかなか計画通りには進みません。 その為、通常プロジェクトのマネジメント手法をそのまま適用する事は困難です。
経験豊富な我々エフィジェントは、新規事業ならではの柔軟で変化適応し易い、またリスク管理も重視した独特なマネジメントが必要と考えます。

 

サービスの詳しい内容・ご質問・ご相談等、お気軽にお問い合わせください。

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