ITベンチャー/中小企業のマーケティング支援

「株式上場」「年商10億円」「下請から脱却」など。

目標達成に向けて、お客様のIT事業をマーケティング側面からご支援します。
1ヶ月 5万円。3ヶ月間 計6回のディスカッションで、マーケティング戦略/施策/実行計画等を具体策定。

支援対象

・ITベンチャー
(主に起業から株式公開準備までのステージ)

・中小IT企業
(主に資本金1億円以下 もしくは 従業員100人以下)

サービス内容

計6回(2回/月 × 3ヶ月)の個別ミーティングを開催。
ミーティングでは、担当コンサルタントがファシリテーション役となって、お客様とのディスカッションを展開。
ディスカッションを通じて、マーケティング戦略/施策/実行計画等を具体策定していく。

価格は1ヶ月 5万円(税抜き)。

*ミーティング参加者は、お客様側 最大3名。経営層 or マーケティング責任者 を想定。
*ミーティング時間は、1回 60分。
*ミーティング場所は、当社(エフィジェント株式会社:東京都中央区銀座)。

ディスカッション内容

ディスカッションテーマは、基本 マーケティング戦略/施策/実行計画 の3つです。
但し、お客様の状況に応じて、各テーマ検討の重み付けを変えています。例えば、3ヶ月間 戦略のみを集中検討する。もしくは、戦略はさらっとなぞる程度で、施策/実行計画にフォーカスして検討する 等。

マーケティング戦略

STP、4Pなどのフレームワークを用いて、マーケティング戦略を検討。

マーケティング施策

戦略に基づき、マーケティング施策を検討。
施策例:HPリニューアル/SEO/コンテンツマーケティング/SNS運用/オウンドメディア構築/メールマーケティング/インサイドセールス/プレスリリース/セミナー/広告など。

マーケティング実行計画

マーケティング施策の具体実行計画を検討。
PDCAサイクルによるスパイラルアップを図ります。

担当コンサルタント

赤秀 有為(あかひで ゆうい)

赤秀有為 1973年 千葉県生まれ。慶應義塾大学 環境情報学部卒。IBM/サン・マイクロシステムズ/PwCコンサルティング社にて、コンサルタント職を歴任。 現在、エフィジェント社の代表コンサルタントとして、当サービスを担当すると共に、ベンチャー企業/大手企業様向けに、IT/Webやデジタルサイネージなどの事業立ち上げを推進支援。ベンチャー企業向けの具体実績として、IPO支援/コンサルティング部門立ち上げ/大型案件のプロジェクトマネジメント/大手クライアント向けアカウントマネジメント等有り。
 

サービス実施の流れ

Step1. 無料個別相談

毎週月曜日 10時~18時、個別相談会を開催しています。
場所は、エフィジェント社(東京都中央区銀座)。
相談の所要時間は、1時間程度。
下記フォームよりお申し込みください。

Step2. サービスお申し込み

メールにてお申し込み頂きます。
具体的な手続きは、無料個別相談にてご案内します。

Step3. お振り込み

お振り込みは、3ヶ月分 一括前払いにてお願いしています。
当社指定の銀行口座にお振り込み頂きます。
具体的な手続きは、別途メールにてご案内します。

Step4. ミーティング日程調整

メールでのやり取りにて、第1回ミーティングの日程を調整します。
はじめに、当社より日程調整のご案内メールをお送りします。

Step5. ディスカッション実施

3ヶ月間 計6回の個別ミーティングにてディスカッションを実施します。

Step6. メール報告

ディスカッション終了後も、適宜 メールにて途中報告やご相談ください。
可能な限り、フォローアップさせて頂きます。
特に期間は定めていません。

 

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